團隊合作的秘密武器：MBTI 打造無敵的工作夥伴關係

團隊合作的秘密武器：MBTI 打造無敵的工作夥伴關係

MBTI 的基礎差異：用小故事解釋每個人格類型

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）人格測驗是一種基於心理學理論的人格分類工具，由 Katharine Cook Briggs 和她的女兒 Isabel Briggs Myers 在20世紀中期開發。這項測驗旨在幫助人們了解自己的性格特質及其對行為和決策的影響。MBTI 將人們的性格分為四個維度，每個維度有兩個對立的類型，這四個維度分別是：

• 外向（Extraversion, E）與內向（Introversion, I）：這一維度描述了個體的能量來源和交流偏好。外向型的人從外部世界獲得能量，喜歡社交和互動；內向型的人則從內心世界獲得能量，更偏愛獨處和深思。

• 感知（Sensing, S）與直覺（Intuition, N）：這一維度描述了個體如何收集信息。感知型的人注重現實和具體細節，喜歡依賴已知的事實；直覺型的人則偏向於看大局和未來的可能性，喜歡探索未知和創新。

• 思考（Thinking, T）與感覺（Feeling, F）：這一維度描述了個體如何做出決策。思考型的人以邏輯和客觀標準做決定，重視公平和事實；感覺型的人則以價值觀和人際關係為基礎，重視情感和和諧。

• 判斷（Judging, J）與感知（Perceiving, P）：這一維度描述了個體的生活方式。判斷型的人喜歡計劃和組織，偏愛有條理和可預測的生活；感知型的人則喜歡靈活和即興，偏愛隨機應變和開放的選擇。

讓我們通過一些小故事來了解每個維度的差異：

外向（E）與內向（I）

外向型的 Anna 和內向型的 Bob 是好朋友，他們週末經常一起出去玩。Anna 喜歡參加各種社交活動，像是聚會和戶外運動，而 Bob 則更享受在家裡看書或者散步。一次，他們決定一起去參加一個朋友的生日派對。Anna 一到現場就開始跟大家聊天，分享她最近的生活趣事，享受與朋友們互動的快樂。Bob 則選擇待在角落，觀察著周圍的人，只有在有人主動跟他搭話時才會熱情地交流。這次派對讓 Anna 感到充電滿滿，但對 Bob 來說，這樣的社交活動反而讓他有些疲憊。

感知（S）與直覺（N）

在工作上，感知型的 Claire 和直覺型的 David 經常一起合作。Claire 注重細節，喜歡實際、具體的數據和事實。而 David 則偏向於大局觀，總是對未來的可能性充滿想像。有一次，他們需要一起策劃一個市場推廣活動。Claire 收集了大量的市場調查數據，詳細分析了目前的市場狀況，制定了一個周密的計劃。而 David 則提出了一個創新性的想法，預測未來的市場趨勢，建議採用一種全新的推廣方式。兩人的合作使得這個活動既有實際的數據支持，又充滿創新性，最終取得了巨大成功。

思考（T）與感覺（F）

思考型的 Emma 和感覺型的 Frank 是同事，他們經常在工作中需要一起做決策。Emma 注重邏輯和客觀標準，做決定時總是分析利弊，尋求最合理的解決方案。而 Frank 則更關心人際關係和價值觀，他做決定時會考慮到每個人的感受和團隊的和諧。有一次，他們需要決定是否取消一個不太成功的項目。Emma 認為項目已經投入了太多資源，繼續下去會造成更多損失，所以堅持取消。Frank 則擔心取消項目會影響團隊士氣，建議再給團隊一些時間來改進方案。最終，他們找到了一個平衡點，既不影響團隊士氣，又能有效控制損失。

判斷（J）與感知（P）

判斷型的 Grace 和感知型的 Henry 是一起旅行的好夥伴。Grace 喜歡計劃和組織，她總是在旅行前制定詳細的行程安排，每一個景點和活動都有具體的時間表。而 Henry 則喜歡即興和靈活，他覺得旅行應該隨心所欲，享受自由的探索。有一次，他們一起去日本旅行。Grace 提前訂好了每一家酒店和餐廳，規劃好了每天的行程。而 Henry 則喜歡在街頭漫步，隨意地發現有趣的小店和美食。這次旅行讓 Grace 感受到了計劃的安心，也讓 Henry 體驗到了自由探索的樂趣，兩人都覺得這次旅行非常愉快。

結語

MBTI 測驗通過這四個維度的組合，為我們提供了一個了解自己和他人的框架。每個人格類型都有其獨特的優勢和挑戰。通過這些小故事，我們可以更好地理解不同人格類型在日常生活和工作中的表現，並學會如何與不同類型的人更好地合作和相處。了解這些差異，能夠幫助我們在團隊合作中發揮每個人的長處，達到更高的工作效率和更好的生活質量。